即将召开的中国共产*安徽建工集团控股有限公司第一次代表大会，是在喜迎*的二十大、庆祝建企70周年、全面进入“十四五”发展关键时期召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。即日起，将陆续推出“喜迎*代会、奋进新征程”系列报道，对年以来集团系统改革发展和*的建设工作进行回顾总结，为大会胜利召开营造良好舆论氛围，为打造一流安徽建工凝聚磅礴力量。
伟大时代引领奋进，巨浪奔腾滚滚向前。
今年是*的二十大召开之年，是建*周年，在百余年的接续奋斗中，*团结带领人民开辟了伟大道路，建立了伟大功业，铸就了伟大精神。安徽建工紧随*的脚步，传承*的薪火，砥砺初心，赓续使命，在推动企业改革发展中，绘就了浓墨重彩的壮丽画卷。特别是在喜迎*的二十大的伟大历史时刻，即将迎来中国共产*安徽建工集团控股有限公司第一次代表大会的胜利召开。五年时间，安徽建工厚积薄发，从容展示着转型发展的速度，体现着品质优先的态度，传递着民生至上的温度，以全方位推进高质量发展的实力答卷，向*的二十大献礼。
*的建设是新的伟大工程，是推动新时代安徽建工高质量发展的重要保证。年以来，面对百年未有之大变局，面对错综复杂的国内外经济环境，面对艰巨繁重的改革发展任务，特别是面对突如其来的新冠肺炎疫情冲击，集团各级*组织认真贯彻中央、省委和省国资委各项决策部署，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，改革发展取得良好成效，职工面貌发生明显变化，*建工作质量持续提升。连续13年荣登中国企业强、ENR全球承包商强、中国承包商80强，年分列位、位、29位。先后被授予“全国优秀施工企业”“全国建筑业先进企业”“全国建筑业行业标杆”“全国建筑业AAA级信用企业”“上市公司百强企业奖”等，企业社会影响力和品牌知名度不断提升。
举旗：树牢*的领导“风向标”
万山磅礴、必有主峰。集团*委始终坚持以*的*治建设为统领，以践行“两个维护”为首要任务，推动*的*治建设成果切实转化为企业改革发展的强大动力。
伟大实践孕育伟大思想，伟大思想指导伟大实践。集团*委始终把*治建设作为看齐追随的*治责任，以新思想定向领航、向新思想寻策问道。始终把“两个维护”作为最高*治原则，不断完善“第一议题”制度，推进*的创新理论进项目、进车间、进班组、进头脑、进课堂。年以来累计举办*委理论学习中心组学习80余次。每年组织各类宣讲团或宣讲小组进机关、进一线、进项目开展理论宣讲约余场次，教育引导*员干部不断提高*治判断力、*治领悟力、*治执行力。始终把*治纪律作为履职尽责的现实需要，围绕深入贯彻落实国企改革重大决策部署，年提出安徽建工“五个发展”，近年来先后组织开展了“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、*史学习教育，以及“讲看齐、见行动”“讲重作”“讲严立”“严强转”“三个以案”等系列*内集中教育，接受十届省委第七轮巡视，两次接受省审计厅任期经济责任审计并开展整改。
五年来，集团着力在理想信念内化深化固化上下功夫，用*的创新理论凝心铸*，*员、干部的*治素质和*治能力不断提升。
铸*：激发思想引领“动力源”
理论是行动的先导，思想是时代的先声。集团*委运用读书班、培训会、专题专栏等线上线下多种形式，推动学习贯彻不断走向深入。始终把新思想作为打开思想闸门、破除发展之困的“金钥匙”，带领集团全体干部职工真学真用、学以致用。特别是“不忘初心、牢记使命”主题教育和*史学习教育开展以来，集团各级领导干部带头讲*课，以上率下引领*员干部在学*史中坚定信仰信念，在悟思想中感知真理伟力，干部职工思想、素质、能力、作风得到明显提升。
集团*委始终坚持正确*治方向和舆论导向，严格落实意识形态工作责任制，大力加强宣传舆论引导，围绕建*百年、*史学习教育、整体上市、高质量发展、*的建设等重点工作开展专题宣传45期，与省电视台联合录制《江淮柱石》(安徽建工篇)，讲述建工人的光荣与梦想。加强精神文明创建，推进新时代文明实践中心建设，组织开展劳模、“最美建工人”等评选，营造崇德向善、见贤思齐良好氛围。坚持以企业文化建设为抓手，大力践行社会主义核心价值观，提炼总结“诚信为本、敬业至上”企业核心价值观，通过企业文化艺术节、职工运动会、文艺汇演等，不断丰富职工文化生活。集团公司及所属安徽三建、安徽路桥先后获评全国建筑业文化建设示范企业、示范项目部。充分发挥国企思想*治工作优势，坚持把思想*治工作作为*的建设的重要任务抓紧抓实，使之成为广大*员干部、职工群众*治上的主心骨、思想上的定盘星、行动上的指南针。加强思想*治理论研究，集团获评全省住建系统思想*治工作先进单位，多项研究成果获省*研会表彰。
在一次次立根铸*、固本培元的思想淬炼中，广大*员干部*性意识进一步唤醒，*治觉悟进一步提高，*风企风呈现全新气象。
探路：创新企业治理“新路径”
立治有体，施治有序。中国特色现代企业制度，“特”就特在把*的领导融入公司治理各环节，把企业*组织内嵌到公司治理结构之中。集团坚持完善体制机制，推动*的领导和现代企业制度深度融合，努力在融入上下功夫、在结合上做文章。
集团两级*委相继建立健全“三重一大”决策制度实施办法、*委会议事规则、董事会会议议事规则、总经理办公会议事规则等，进一步完善“三重一大”事项决策的内容、规则和程序，明确*组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，坚持权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，推动制度优势更好转化为治理效能。目前，集团“*建入章”全面完成，“双向进入、交叉任职”和*委(*总支)书记、董事长“一肩挑”实现全覆盖，规范建设董事会，*委把方向、管大局、促落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理作用有效发挥。
严格落实*建工作责任制实施办法和基层*建“三个清单”，健全配套制度，细化方案举措，形成横向到边、纵向到底的*建责任体系。切实改进完善*建责任考核评价，加大考核结果运用力度，推动*建责任制与生产经营责任制有效联动。
通过深入贯彻“两个一以贯之”，集团各级*员领导干部身份意识逐步强化，治企兴企能力不断提升，领导班子的凝聚力、战斗力进一步增强，干事创业氛围日愈浓厚。
立标：锻造堪当重任“主力*”
为*之要，唯在用人；事业兴衰，关键在人。近年来，集团*委坚持*管干部原则，统筹推进新时代干部工作“五大体系”建设，紧扣企业发展需要配班子、用干部、建队伍。坚持正确用人导向，严格执行“20字”好干部标准，进一步优化干部育、选、管、用工作，领导班子和干部队伍建设持续加强，选人用人状况和风气明显好转，两级*委集中换届全面完成，选配了一大批75后、80后优秀年轻干部到重要领导岗位任职。年来提拔中层管理人员人、调整交流人，各级班子力量进一步充实、结构进一步改善。坚持从严从实管理监督干部。认真落实领导干部个人有关事项报告，建立健全“一报告两评议”等制度，干部监督体系进一步完善。坚持激励和约束并重。制定《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，进一步调动广大干部干事创业积极性，鼓励干部敢闯敢试、敢抓敢管。
刀在石上磨，人在事上练。集团各级*组织强化对干部的实践磨炼，大力实施人才强企战略，加快构建更具吸引力和竞争力的人才制度体系，营造识才爱才敬才用才的良好环境，坚持把组织配置的“严”和市场选择的“活”有机结合，让优秀人才“出得来”“用得活”“长得快”“留得住”。坚持“高端引领、整体开发”，**人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才队伍建设齐头并进；积极开展重点人才项目申报，年以来共33人次入选“英才工程”，近百名职工获省部级以上荣誉。创新干部培训方式，强化一线实践锻炼，让他们在急事难事中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，综合能力素质进一步提升。截至“十三五”末，集团在册在岗职工人，较“十三五”初增幅36.07%，本科及以上学历人员占比达61.57%，中高级职称人员占31.8%，一级建造师人，较“十三五”初翻了一番。
多士成大业，群贤济弘绩。如今，八方英才不断汇聚，智慧活力竞相迸发，为集团高质量发展注入了蓬勃生机，提供了有力人才支撑。
强基：打造攻坚克难“硬堡垒”
基础不牢，地动山摇。集团*委坚持*的一切工作到支部，推进“支部建在项目”，强弱项补短板，将管*治*触角延伸到最基层，在推动改革发展中锻造坚强战斗堡垒，确保*的领导“如身使臂、如臂使指”。
年以来，集团各级*组织紧紧围绕生产经营抓基层强基础，以增强*组织*治功能和组织力为重点，坚持围绕中心抓*建、抓好*建促发展，着力把*建工作成效转化为企业发展优势。各级*组织充分发挥*建工作在推动改革转型、创新发展中的“助推器”作用，将*建力量“嵌入”重大项目，确保工程项目建设任务圆满落地。不断提升发展*员质量水平，把更多先进分子凝聚在*旗下。坚持抓源头、抓重点、抓质量，一大批先进分子加入到*员队伍中来，为*的肌体增添了新鲜血液。年以来集团共发展*员名，其中35岁以下名、大专及以上学历名、生产一线名，*员队伍结构持续优化，*组织创造力、凝聚力、战斗力不断增强。大力实施基层*建“领航”计划，推进实施非公企业*建联建，深化基层*组织标准化规范化建设，开展*支部建设提升行动，持续整顿软弱涣散*组织，总结提炼推广支部建在项目上、争创*员先锋号等特色*建品牌。安徽建工建筑工业公司“登高计划”入选安徽省首批32个基层*建工作“领航”计划省级示范库，集团*委“支部建在项目、争创*员先锋号”入选省国资委*委基层*建“领航”计划示范库，安徽路桥南二环项目联建工作被省国资委确定为省属企业国企民企*建联建工作试点。
*支部是开展工作的基本单元，是*组织的力量所在。年以来，集团系统成立项目一线*支部余个，目前项目*支部占集团*组织总数的约50%，真正夯实基础、筑牢堡垒。每年开展*支部书记暨*务工作者培训，实施精准靶向轮训，提升*支部书记、*务干部能力素质，坚持“两培养一输送”，落实*员发展向基层一线倾斜，激活*的肌体细胞和*的活动主体，打造直插基层的精锐战斗力量。年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团根据属地*委*府要求，积极践行国企责任担当，医院工程建设或改造任务，所属安徽三建12天完成巢湖半汤抗疫医护人员疗养基地改造，安徽水利13天完成蚌埠五院应急工程、5天完成蚌医二附院应急改造。在这项“几乎不可能完成的任务”面前，基层*组织充分发挥战斗堡垒作用，飘扬在一线的*旗凝聚起攻坚克难的磅礴力量。持续深化*建与生产经营深度融合，广泛开展*员先锋岗和*员责任区、*建联建共建等主题实践活动，实现了经济效益、社会效益和人才效益多赢的良好局面，有力推动了基层*组织战斗堡垒作用和*员先锋模范作用的有效发挥。
一个支部就是一座堡垒，一名*员就是一面旗帜。*组织带领广大*员带头创先争优、攻坚克难，*员平常时候看得出来，关键时候站得出来，危急关头豁得出来，一股股强劲的红色力量在安徽建工奔腾不息。
托底：筑牢廉*建设“防火墙”
全面从严治*只有进行时，没有完成时。集团*委始终把营造良好*治生态作为加强*的*治建设的一项基础性、经常性工作，扛牢全面从严治**治责任，加强*的作风建设，集中整治形式主义、官僚主义问题，制定为基层减负工作措施，“解放思想、勇于创新、真抓实干、马上就办”的工作作风扎根基层，切实把好传统带进新征程，将好作风弘扬在新时代。
集团各级*组织以永远在路上的坚韧和执着，狠抓*风廉*建设“两个责任”落地生根，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，扎实推进中央巡视整改和省委巡视整改“大起底、改到位、建机制”专项行动，认真做好*治监督谈话“后半篇”，扎实开展新一轮深化“三个以案”警示教育和“四个专项整治”，一体推进“三不”体制机制建设，不断净化优化*治生态，把全面从严治*贯穿于企业改革发展和*的建设全过程，不断营造风清气正、干事创业的良好环境。
治国必先治*，治*务必从严，从严必依法度。加强制度建设，是最可靠、最有效、最持久的管*治吏方式。集团各级*组织紧紧围绕坚持*的领导、加强*的建设、全面从严治*，突出重点、突破难点、深化试点，制定出台了*的组织制度、干部人事制度、基层组织建设制度等一系列切合实际、操作性强的“*策干货”，集团*的建设制度体系不断健全。
五年风雨兼程，五年砥砺前行。我们共同见证了*建引领的铿锵步伐，共同体会了爬坡过坎的困难艰辛，共同经历了跨越赶超的激情岁月。未来，集团各级*组织和全体*员干部职工定将以伟大建*精神为引领，踔厉奋发、笃行不怠，忠诚尽职、奋勇争先，在打造一流安徽建工、加快建设现代化美好安徽新征程上再创佳绩、再谱华章，以实际行动和优异成绩迎接*的二十大胜利召开。(安建轩)
